Créer des liens sains pour faire des choses bien !

Je suis Carine O'Flaherty, Coach certifiée bilingue (français-anglais).

Je propose des ateliers en petit groupe déstinés aux équipes et aux organisations afin de développer des relations de travail qui inspirent et motivent à travailler ensemble et innvover.

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Les statistiques sur les relations de travail et le désengagement des salariés sont alarmantes:

77% des salariés dans le monde ne sont pas engagés ou clairement désengagés (Enquête Gallup 2023)

46% citent comme cause de démission un désir insatisfait de travailler dans le cadre de relations de confiance et de soutien mutuel (McKinsey)

82% des employés aux USA envisagent de quitter leur emploi en raison de leur manager (Good Hire).

Voici les 7 clés pour développer de meilleures relations au travail que vous apprendrez avec moi et qui changeront tout:

>>> Développer son écoute: créer un espace d'écoute pour permettre à l'autre de s’exprimer sans se sentir jugé.

>>> Faire preuve d'empathie: enlever vos filtres pour vous ouvrir à la perspectives de l'autre et à son ressenti.

>>> S'intéresser aux autres : inspirer la confiance et étant là pour les autres.

>>> Développer son leadership personnel: être autonome, faire des choix, les assumer, être responsable de ses actes et en tirer les apprentissages pour se développer.

>>> Etre présent: donner du temps de qualité pour gagner la confiance et construire des liens solides.

>>> S'exprimer clairement: exprimer clairement ses préoccupations et son point de vue.

>>> Ajouter sa touche personnelle: ajouter sa magie : son humour, sa gentillesse, sa joie de vivre, son optimisme, son calme, sa force bienveillante, sa détermination.

Ateliers de coaching en petits groupes

Je propose 5 ateliers ciblés sur des thématiques précises
Chaque atelier dure de 90 minutes à 2 heures
Les ateliers sont essentiellement proposés en visio via Zoom ou Teams.
Il y a 2 à 5 participants par atelier qui auront été invités par vos soins
Les ateliers sont basés sur des études de cas et les expériences vécues des participants
J'utilise des outils de coaching éprouvés pour faciliter des discussions qui déclenchent des prises de conscience et un changement d'état d'esprit

Pour développer vos capacités métacognitives et prendre conscience de vos schémas de pensée, vos comportements, vos désirs profonds.

Pour apprendre à laisser de la place à l’autre pour l’entendre et adopter la bonne approche pour répondre à ses besoins.

Pour prendre en compte le contexte et la nature dynamique du travail, des relations et de la vie.

Pour avoir des conversations qui facilitent la croissance des personnes que vous encadrez ou que vous mentorez.

Pour continuer à communiquer efficacement malgré la difficulté des situations, des circonstances et des personnes.

FAQ des ateliers

>>> Pouvons-nous choisir parmi les thématiques les ateliers que nous souhaitons déployer ?

Oui. Vous pouvez choisir un forfait de 2, 3, 4 ou 5 ateliers. Il est également possible d'animer un atelier découverte unique dans le cadre d'une activité de team building par exemple.

>>> Est-ce que les ateliers peuvent se dérouler en anglais?

Oui. Les ateliers ainsi que tous les services que je propose sont disponibles en anglais et en français.

>>> Quel est l'investissement financier?

Forfait 5 ateliers: 2,500 euros HT
Forfait 4 ateliers: 2,050 euros HT
Forfait 3 ateliers: 1,650 euros HT
Forfait 2 ateliers 1,100 euros HT
Atelier unique: 600 euros HT

Le prix comprend:

Une réunion préparatoire en visio
Le développement ou l'adaptation à vos besoins des études de cas
La préparation de la logistique et des contenus de chaque atelier
La coordination et l'administration des sessions-ateliers
L'animation et le coaching du groupe de participants
Un résumé des découvertes, apprentissages et engagements pris par le groupe de participants à partager avec chaque participant à la suite des ateliers

>>> Quel est l'investissement en terme de temps au total?

Chaque atelier dure de 90 minutes à 2 heures. La fréquence des ateliers est établi sur la base de vos impératifs business et en corrélation avec les initiatives que vous portez à l'échelle d'une équipe, d'un département ou d'une organisation. Par exemple, si vous avez commandé 5 ateliers, vous pouvez choisir de faire un atelier par jour pendant 5 jours, ou un atelier par semaine pendant 5 semaines ou 5 ateliers par mois pendant 5 mois.

Vous pouvez également choisir de faire plusieurs ateliers sur une ou deux journées, en particulier si vous voulez réaliser des ateliers sur site en personne.

>>> Est-ce qu'il est possible de demander un atelier sur mesure sur une autre thématique en lien avec les relations de travail?

Absolument ! Je peux vous apporter mon expertise dans la conception et le déploiement d'initiatives de développement professionnel sur mesure. Cela implique un coût additionnel. Je peux vous proposer un devis après avoir identifié les besoins spécifiques.

A noter: Je propose également du coaching individuel pour accélérer votre développement, en complément des ateliers en petits groupes ou indépendemment.

>>> Comment les ateliers avec moi se déroulent-ils ?

Mon approche est simple et expérientielle. Les ateliers sont conçus pour qu'il y ait un maximum d'échanges et d'opportunités d'apprendre les uns des autres. C'est important car les changements à opérer sont subtils. Ces temps d'échange et de pratique sont nécessaires pour prendre conscience des ajustements mineurs à réaliser. Bien que subtils, ils ont un fort impact sur la qualité des relations de travail.

Ce format intimiste, condensé sur une courte durée et misant sur la simplicité, permet d'avoir un maximum d'engagement de la part des participants et un impact à long terme car la simplicité et le naturel de ce qui émerge durant les ateliers infusent en douceur dans la durée.

Parce qu'il est important pour moi de rester simple pour aller au fond des choses, les apports théoriques durant les ateliers sont minimaux. Je transmets toutefois des connaissances théoriques et modèles lorsque le besoin émerge des discussions durant les ateliers. C'est à ce moment-là qu'ils ont le plus d'impact.

>>> Vous souhaitez en savoir plus et discuter de vos besoins ou des besoins de votre organisation avec moi ?

Rencontrons nous dans un appel en visio gratuit de 30 à 45 minutes:

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Ce que j'apporte

Je suis convaincue que nous pouvons chacun à notre niveau rendre notre vie, celle de nos collègues et au final le monde du travail meilleur en s’engageant de manière positive dans les relations.

Ce qui m’a motivée à agir dans ce domaine, c’est d’observer les défis et les opportunités que présentent les relations de travail dans toute leur diversité et leur complexité:

> En travaillant à distance, en mode hybride ou 100% sur site

> De façon indépendante et en équipe

> Avec plus 100 nationalités, de tout âge, dans le monde entier

J’ai vu, tout comme vous j’imagine, comment les relations au travail peuvent se dégrader et les dommages que cela cause aux personnes et aux organisations.

Mon savoir faire, c’est de montrer à mes clients comment ils peuvent participer activement au développement de relations positives au travail. C’est à dire des relations qui inspirent et nous font agir, travailler ensemble et innover.

En entreprise, le focus est sur la prévision et la mesure de l'impact et des résultats. Il est toutefois important d'accepter qu’il est difficile de mesurer la gentillesse, l’amour, la considération, le soutien, la joie et l’enthousiasme que l’on donne et que l’on reçoit. Ce sont pourtant les qualités qui nous permettent de créer , d’inventer et de transformer.

Avoir de l'empathie, être authentique et s'exprimer clairement sont les fondamentaux qui nous permettent de libérer la puissance positive des relations. Ma mission est d'œuvrer pour cela.

Mon parcours

D'un naturel curieux et tourné vers les autres je me suis rapidement orientée vers une carrière dans la formation et le développement professionnel.

En plus de 20 ans, j'ai pu en explorer les différentes facettes du domaine en prenant différents rôles (Concepteur pédagogique, Chef de projet, Consultant international) au sein de groupes multinationaux et depuis 2021 en créant Jumpsuit Coaching.

J'ai eu l'opportunité de:

Analyser des besoins en terme de compétence, mais aussi de changement d'état d'esprit et de posture
Concevoir des programmes de formation digitaux et hybrides innovants
Mener des projets et des équipes de formation
Déployer des programmes de formation et des plateformes LMS au niveau mondial
Conseiller les directions RH au niveau stratégique et opérationnel sur la culture d'entreprise, les technologies d'apprentissage à adopter etc.
Coacher les talents et les leaders d'entreprises Fortune 500 et de PME ainsi que des dirigeants de services d'université
Faciliter des programmes de développement du leadership pour des organisations Fortune 500

De par mon expérience, je comprends les enjeux liés au développement des talents dans les organisations et j'ai ainsi pu identifier des pépites, des choses toute simples mais essentielles pour que l'entreprisse et les humains qui la composent s'épanouissent et grandissent.

Ce qui me caractérise et que j'instille dans chacune de mes interventions, c'est mon ouverture aux autres et aux différentes cultures. Vivre en Irlande et en Grande Bretagne pendant la moitié de ma carrière et travailler pour une entreprise indienne avec laquelle je suis encore associée aujourd'hui sont des évènements fondateurs et une source de richesse que je suis toujours prête à partager.

Mes certifications incluent: L'accréditation ACC de l'ICF (International Coaching Federation) et la certification DISC (Everything DiSC Wiley Brand).